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山西評估協會穩步推進“三基建設”牽頭工作

2017-10-23
原創
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                                                                                    第29期
黨支部“三基建設”就是“抓基層、打基礎、苦練基本功”。加強“三基”工作,就是指加強以黨支部建設為核心的基層建設,加強以崗位責任制為中心的基礎工作,加強以崗位練兵為主要內容的基本功訓練。
為引深“三基建設”工作,省委組織部提出了 “10月底前,各行業系統主管部門要結合行業系統自身實際,參照省編辦印發的指導意見,編制基礎工作目錄、工作運行流程圖,制定管理手冊、應知應會手冊、便民服務手冊,指導本行業系統各部門各單位建立崗位責任書制度,規范工作計劃管理,建立和完善內部工作制度和部門間的協調配合機制。”省財政廳根據省委組織部的具體要求,制定了《山西省財政廳基礎工作達標實施方案》,明確了“三基建設”工作的具體內容,責成廳政策研究室安排廳會計處、省注冊會計師管理中心、省財產評估管理中心按要求落實牽頭任務,完成本行業系統基礎工作目錄和工作規范。
“三基建設”工作啟動以來,為確保山西評估協會牽頭負責的工作有序推進、按時完成,協會秘書處領導立足實際,抓緊部署,采取有力措施,穩步推進牽頭工作。
一是抓學習,確保精神領會到位。協會秘書長宋躍川先后三次緊急召開部門主任會議,認真學習省編辦《山西省黨政群機關事業單位基礎工作達標指導意見》、《關于印發<關于黨政群機關事業單位制定基礎工作目錄和工作運行流程圖的指導意見>等意見的通知》和山西省財政廳印發的《山西省財政廳基礎工作達標實施方案》、《關于編制廳機關“三基建設”崗位責任書的通知》及《關于推進“三基建設”工作的通知》等文件精神,要求各部門主任吃透文件內容實質,掌握工作標準,確保對牽頭的“三基建設”工作的內容、要求、時限等做到心中有數。
二是抓落實,確保責任明確到位。針對協會牽頭的“三基建設”工作內容多、任務重、要求高的實際,協會秘書長牽頭負責,明確辦公室主任聶紅萍同志負責承辦此項工作,并責成注冊會員部、綜合監管部、考試培訓部、績效評價部相關部室做好配合落實工作,各部室主任為第一責任人,從而保證“三基建設”牽頭工作職責明確,責任到位。
三是抓溝通,確保工作配合到位。為使“三基建設”工作內容更加完善、更加符合實際,協會秘書處狠抓溝通工作,主要做了三方面的溝通:一是做好各部室之間的溝通。二是做好與協會分管領導的溝通。對工作中遇到的界限不清、職責不明等疑難問題,及時召開會議,聽取方方面面意見建議,結合實際及時協調落實解決。三是做好與廳負責“三基建設”工作的廳監督局、廳政策研究室的溝通。及時請示和匯報,在取得具體指導下,進一步充實完善了協會擬定的“三基建設”崗位責任書、行業系統基礎工作目錄和工作規范等具體工作內容。
四是抓質量,確保內容規范到位。為使行業在落實協會牽頭的“三基建設”工作中更有操作性,切實提高工作質量和基礎工作水平,結合行業實際,秘書處對近年來協會工作中形成的文件、制度、報表、總結等材料認真篩選,確定相關資料,同時做好查缺補漏工作,確保崗位責任書、基礎工作目錄和工作規范明確易操作,提高了編制基礎工作目錄、制定工作運行流程圖等的質量和水平。(省評協:聶紅萍)

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